私もHASH村を体験しました。



HASH村の一番いいところはモノの見方や感じ方を変えてくれることです。同じ仲間と同じ議論をしても、いつもとは違う感覚になります。 経営学者のピーター・ドラッカーは、新しいものを生み出すには「分析」と同時に「知覚」が必要だと言います。「知覚」とは”Perception”、つまり物事の意味をどう受け止めるかです。 膨大なデジタルデータの分析は大切です。しかし、新しいものを生み出すには、情報処理の前段階である「物事の意味をどう受け止めるか」が重要なのです。
HASH村の自然の中で、人間本来の能力である「知覚」の力を呼び覚ましてみてください。



HASH村の一番いいところはモノの見方や感じ方を変えてくれることです。同じ仲間と同じ議論をしても、いつもとは違う感覚になります。 経営学者のピーター・ドラッカーは、新しいものを生み出すには「分析」と同時に「知覚」が必要だと言います。「知覚」とは”Perception”、つまり物事の意味をどう受け止めるかです。 膨大なデジタルデータの分析は大切です。しかし、新しいものを生み出すには、情報処理の前段階である「物事の意味をどう受け止めるか」が重要なのです。
HASH村の自然の中で、人間本来の能力である「知覚」の力を呼び覚ましてみてください。



HASH村の一番いいところはモノの見方や感じ方を変えてくれることです。同じ仲間と同じ議論をしても、いつもとは違う感覚になります。 経営学者のピーター・ドラッカーは、新しいものを生み出すには「分析」と同時に「知覚」が必要だと言います。「知覚」とは”Perception”、つまり物事の意味をどう受け止めるかです。 膨大なデジタルデータの分析は大切です。しかし、新しいものを生み出すには、情報処理の前段階である「物事の意味をどう受け止めるか」が重要なのです。
HASH村の自然の中で、人間本来の能力である「知覚」の力を呼び覚ましてみてください。

経営コンサルタント 國貞克則氏

ボナ・ヴィータ コーポレーション代表取締役
管理職を対象としたリーダー育成研修、わかりやすく会計の仕組みが理解できる会計研修などが得意分野。 著書に 『財務3表一体理解法』、『現場のドラッカー』などがある。

ボナ・ヴィータ コーポレーション代表取締役
管理職を対象としたリーダー育成研修、わかりやすく会計の仕組みが理解できる会計研修などが得意分野。 著書に 『財務3表一体理解法』、『現場のドラッカー』などがある。

ボナ・ヴィータ コーポレーション代表取締役
管理職を対象としたリーダー育成研修、わかりやすく会計の仕組みが理解できる会計研修などが得意分野。 著書に 『財務3表一体理解法』、『現場のドラッカー』などがある。

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